INFORME DE PRESIDENCIA (JUNTA GENERAL DE PROPIETARIOS 31/03/2016)

COPIA ÍNTEGRA DEL INFORME DEL PRESIDENTE.

INFORME DE PRESIDENCIA

Bienvenidos a todos y todas a esta Junta General de Propietarios. Para comenzar me gustaría aclarar el trabajo que he podido realizar en mi calidad de presidente de esta comunidad de propietarios.

Desde que en marzo de 2015 fui elegido presidente, he intentado realizar mis funciones y responsabilidades, como lo haría “un buen padre de familia”, misión que muchas veces ha sido muy difícil e ingrata, con frecuencia estuve tentado de dimitir, ya que en distintas ocasiones, fui calificado de títere de la empresa explotadora, cuando no, de la asociación de propietarios. Les aseguro que no es nada fácil, encontrarse entre el martillo y el yunque.

Aunque en ocasiones las cosas parecían mejorar, muchas veces la frustración se apoderaba de mi, al ver que los miembros de la Junta Rectora, me impedían hacer bien mi trabajo, por poner un ejemplo: todos saben que fui elegido presidente de esta comunidad, a sabiendas de que la mayor parte del tiempo residiría en Bélgica, mi tierra natal, y que gestionaría toda la documentación sin ningún tipo de problema mediante email, como he hecho, y participaría en las sesiones de la Junta Rectora, mediante video-conferencia por SKYPE, pues en ocasiones, cuando no le interesaba lo que este presidente decía, sencillamente me quitaba el sonido del ordenador para no escucharme, o era más radical y me cortaba la comunicación de la video-conferencia, aislándome de la sesión, hubo alguna vez, en que tuve que usar carteles escritos a mano, para poderme expresar. En otras ocasiones, no se respetaban los horarios de las convocatorias de las sesiones, que fueron cambiados sin informarme, y sin mi consentimiento. Como ustedes pueden entender, ejercer mis funciones y responsabilidades en estas condiciones, no es nada fácil.

Me gustaría poder comentarles varios temas importantes que hemos tratado en las sesiones de la Junta Rectora:

1.     Cámaras de seguridad.

2.     Nuevas hamacas en la piscina grande.

3.     Acuerdo de rescisión del contrato con la empresa Dacore.

4.     Bar Salón Manila y su terraza, y terraza Restaurante Azul.

5.     Puertas electrónicas de entrada y salida del complejo.

6.     Contabilidad.

7.     Acuerdo de rescisión del contrato con la empresa Sescan.

8.     Wi-fi comunidad de propietarios.

9.     Junta Rectora.

1.- Cámaras de seguridad.

Considero que ha sido una buena inversión la instalación de las cámaras de seguridad, ya que yo mismo, el pasado año, fui víctima de un robo en mi apartamento valorado en 1.200.- € y durante el mismo período, se sucedieron varios robos en otros apartamentos. Desde que hemos instalado estos equipos, no ha habido más robos, ni otras incidencias, como actos vandálicos y se registran (graban) los posibles accidentes e incidentes, todo positivo.

Pero NO, mi sorpresa fue muy grande cuando tuve noticia que una persona puede visualizar las cámaras desde su móvil, hecho este, absolutamente ilegal y un flagrante atentado contra la intimidad de las personas, y su derecho a la vida privada, especialmente por el uso de ciertas imágenes, que fueron utilizadas con otros fines, que no sirven ni a la seguridad, ni a la vigilancia, ni a ningún accidente o incidente, como se reconoció en la pasada Junta General de Propietarios de fecha 17 de julio de 2015.

Sabemos que un propietario ha denunciado este hecho a la Agencia Española de Protección de Datos, en defensa de sus derechos. Otra circunstancia que también es preocupante, es que el lugar donde están instalados los equipos de grabación y visualización, es en una oficina de la empresa explotadora, donde pueden acceder personas ajenas a esta comunidad de propietarios y podrían visualizar dichas imágenes, lo cual sería, absolutamente ilegal. A todo esto habría que buscarle una solución.

2.- Nuevas hamacas en la piscina grande.

La mejora de la piscina para adultos, contiene también la renovación del mobiliario del solario, por eso se compraron 80 nuevas hamacas por la comunidad de propietarios, para el uso de clientes y propietarios en la piscina grande.

Es lamentable y al mismo tiempo inadmisible, como algunos usuarios, han sufrido malos modos y falta de respeto, a la que cada vez más nos tienen acostumbrados, y todo porque trasladaron algunas de esas hamacas al solario de la piscina infantil.

3.- Acuerdo de rescisión del contrato con la empresa Dacore.

El conflicto con la empresa de construcción Dacore, se resolvió en la Junta General Extraordinaria de 17 de julio de 2015, con un acuerdo de rescisión de su contrato y el abono de 20.000.-€, evitando así judicializar este asunto, que seguramente nos hubiera costado mucho más dinero.

Por alguna razón que desconozco, esta cantidad se convirtió en 30.000.- €. Los demás miembros de la Junta Rectora deciden, sin mi aprobación, pagar la cantidad de 28.500.- €, sin tener en cuenta mis protestas, ni el acuerdo de la Junta General de julio de 2015 (20.000.- €). Actuando en mi condición de presidente y administrador, a tenor de lo dispuesto en la ley de propiedad horizontal, artículo: 13, apartado 1, 3 y 5, intenté bloquear dicho pago, a través de la cuenta corriente del banco, por no ajustarse al acuerdo aprobado en la Junta General, sin haberlo podido lograr, gracias a la actuación de varios miembros de la Junta Rectora.

Actualmente, dichas obras no están finalizadas y muchos propietarios están viviendo en unas condiciones de total irregularidad, propias de la construcción, como por ejemplo, baño sin techo, o sólo techo parcialmente.

He solicitado a la Junta Rectora fecha de inicio y de finalización de las obras, así como que me informaran cuales eran las obras y el presupuesto de las mismas que quedan por realizar, para poder disponer de toda esta información y ponerla a disposición de todos los propietarios antes de esta Junta General Ordinaria para que todos los propietarios puedan votar en consecuencia.

A día de hoy, no estoy seguro de cual será la fecha de terminación de dichas obras y la empresa explotadora me da como excusa, que no se han podido hacer por estar en temporada turística.

4.- Bar Salón Manila y su terraza, y terraza Restaurante Azul.

El salón Manila, que es un salón social, fue confiscado por la empresa explotadora para convertirlo en un bar. En un primer momento, la idea me parece aceptable porque aporta animación, así como una posibilidad de encuentro entre amigos y un lugar más agradable.

Si analizamos mejor el tema, el acceso está más restringido para el uso, debido a su horario de apertura y cierre. Nadie ha dado el acuerdo para convertirlo en un bar, lo cual es una ilegalidad, y tampoco existe un contrato de arrendamiento de este local.

Quisiera informar que la empresa explotadora, ha aportado a la Junta Rectora una propuesta de contrato de arrendamiento, cuyas estipulaciones benefician de forma desproporcionada a dicha empresa, en detrimento de los intereses de la comunidad de propietarios, concretando una renta ridícula para el Salón Manila (276,50 € al mes), y de 150.- € al mes) para la futura terraza de dicho Salón Manila, por lo que no pude estar de acuerdo con esta propuesta.

He insistido en solicitar que nos aporten un estudio comercial que pueda determinar el valor del arrendamiento del Salón Manila y de su futura terraza. También he insistido en poder disponer de un proyecto de la implantación de dicha terraza, con su diseño, así como un documento de información sobre su uso, horario, etc. y que estos documentos estén a entera disposición de todos los propietarios, antes de esta Junta General, y estamos a día de hoy, sin respuesta. Es un ejemplo más del evidente conflicto de intereses, entre miembros de la Junta Rectora y de la empresa explotadora.

En cuanto a la terraza del Restaurante Azul, es un ejemplo más de la actitud negativa de la empresa explotadora, que presenta fuertemente una tendencia a imaginarse que el complejo es de su propiedad, olvidando que es una propiedad comunitaria sujeta a la ley de propiedad horizontal. Las obras que ya están ejecutadas, son de hecho, en mi opinión, totalmente ilícitas.

5.- Puertas electrónicas de entrada y salida del complejo.

Finalmente están instaladas en la entrada del complejo, después de haberlas pagado en dos derramas distintas, lo positivo es que ahora los intrusos que accedían al interior del complejo, a las piscinas, servicios, césped con sus neveras de pic-nic, no pueden hacerlo, lo cual redunda también, en mayor seguridad.

Todo esto está bien, hasta que la empresa explotadora, decide cambiar de forma unilateral la política de acceso, permitiendo sólo la entrega de la tarjeta de acceso a propietarios y clientes turísticos, y no a otros usuarios como inquilinos y familiares y amigos de propietarios (evidentemente, siempre con su autorización). 

6.- Contabilidad.

Como presidente de la comunidad de propietarios, soy el representante de la misma en juicio y fuera de él (artículo 13, apartado 3 de la ley de propiedad horizontal), y aunque existe un órgano de gestión, la Junta Rectora, ésta no puede menoscabar ninguna de las funciones y responsabilidades frente a terceros que la ley de propiedad horizontal me atribuye (artículo 13, apartado 1 de la misma ley). Con estos fundamentos jurídicos, y en mi calidad de presidente, tengo la facultad de poder disponer de un contable y un asesor jurídico de mi total confianza.

Desde mi nombramiento, he sufrido la falta de información y de transparencia en las cuestiones económicas de la comunidad de propietarios (léase informe emitido por D. Francisco Diego Santana Román, economista colegiado nº 529 del Ilustre Colegio de Las Palmas, a disposición en la oficina de la comunidad de propietarios), por tal motivo, el pasado julio, tomé la decisión de dar por concluido el servicio de contabilidad con el actual contable, el sr. Manuel Millán, y contratar los servicios de una empresa profesional de contabilidad, que nos costaba menos dinero y además nos facilitaba al día, toda la información profesional necesaria para una buena gestión económica. Mi sorpresa fue muy grande, cuando, bajo la influencia de la empresa explotadora, algunos miembros de la Junta Rectora, contradiciendo mis órdenes, readmitieron al sr. Millán y anularon el contrato con dicha empresa profesional de contabilidad.

Por esta razón, en esta Junta General Ordinaria, no tenemos toda la información específica de la contabilidad que necesitamos.

La contabilidad, ahora, es un misterio bien guardado.

7.- Acuerdo de rescisión del contrato con la empresa Sescan.

La empresa Sescan, fue la empresa que presentó el primer proyecto y presupuesto de la reforma de fontanería en 2011, aquel presupuesto que estaba totalmente inflado en algunas partidas como: Desmontaje de tuberías, intercambiador y depósitos de sala de máquinas, por un importe de 73.204.- € , que otras empresas lo podían hacer por menos de 30.000.- €, y también aquellos 4.072 metros de tubo de 22 mm, que luego intentaron arreglar diciendo que sólo eran 472 metros de tubo, y la diferencia entre una cosa y la otra eran 36.000.- €, todo esto con el Beneplácito de la anterior Junta Rectora.

Esta empresa que no terminó su trabajo, y que nunca dio explicaciones de los motivos, y que además también fue la encargada de realizar la instalación de los paneles solares para el agua caliente, y que a fecha de hoy, sigue sin ahorrarnos aquel 70%  del gasto de combustible, y por tanto seguimos pagando grandes cantidades de dinero por el mismo servicio, es decir que hemos hecho una gran inversión y actualmente pagamos más que antes.

Disponemos de un informe técnico realizado por los peritos D. Jorge López Veloso (arquitecto) y D. Jaime Lozano Guzmán (aparejador), donde nos informan de varias deficiencias en este trabajo y proyecto.

Por lo tanto no puedo favorecer la rescisión del contrato con esta empresa, eximiéndole de toda responsabilidad, cuando ha inflado sus presupuestos, no ha terminado las obras, existe un peritaje donde se reconocen irregularidades, y además nos pide una cantidad de 66.511,61.- €, por lo que me parecería más adecuado exigirle en el juzgado la reparación de los daños, o cuando menos, no aceptar dichas condiciones de rescisión.

8.- Wi-fi comunidad de propietarios.

La administrativa de la comunidad de propietarios me proporcionó un presupuesto de una empresa de servicios de distribución de Internet (Wi-fi), que me pareció muy interesante para esta comunidad, ya que nos ahorraríamos el 50% de lo que actualmente pagamos a la explotadora, cuya instalación está conectada a la red eléctrica de esta comunidad, sin ningún beneficio para nosotros, y sin ningún acuerdo de Junta General, ni de Junta Rectora que lo autorice.

Esta propuesta de servicios de distribución de Internet, conllevaría que la instalación de los equipos, saldría totalmente gratis, y del porcentaje del ahorro (50%), parte del mismo podría repercutir en beneficio para la comunidad de propietarios.

La nueva instalación no supone ningún perjuicio para la empresa explotadora, ya que podrían subsistir ambas instalaciones de forma simultánea, al tiempo que la empresa explotadora debería sufragar los gastos de energía eléctrica ocasionados a esta comunidad, para que, al menos, no nos cueste dinero.

La nueva instalación se realizó sin problemas, y se puso en funcionamiento, manifestando algunos propietarios su satisfacción por este nuevo servicio.

Mi gran sorpresa fue cuando me enteré que la empresa explotadora, se sintió probablemente perjudicada y cortó la instalación de las antenas de nuestro servicio, sin autorización, ni conocimiento de este presidente.

Entiendo que la empresa explotadora recibe en cada conexión un considerable porcentaje que no puede menospreciar. Me he sentido muy decepcionado con la actuación de la empresa explotadora.

En la Junta Rectora de enero de este año, tratamos este tema, estando presente la abogada de la comunidad, y la empresa explotadora me prometió revisar sus tarifas para los propietarios. A día de hoy seguimos igual. Es otro ejemplo más de conflicto de intereses.

9.- Junta Rectora.

En la Junta General Ordinaria de marzo de 2015, se adoptó el acuerdo de elegir siete miembros de la Junta Rectora, fui elegido presidente de la comunidad y con ocho miembros más conformamos esta Junta Rectora.

Durante el transcurso de este año, a las sesiones de la Junta Rectora asistieron una media de tres o cuatro miembros, de un total de nueve, alguno de ellos no participó en ninguna sesión y esto no es admisible en una comunidad de propietarios que vela por los intereses de 334 apartamentos y 13 locales comerciales y con un presupuesto general de más de un millón de euros.

CONCLUSIONES:

He prometido a una persona que considero un buen amigo, que no voy a dimitir a pesar de todas las frustraciones y prometo trabajar por la comunidad y por todos los propietarios y continuar, en la medida de lo posible, intentando garantizar el buen funcionamiento de nuestra comunidad.

Muchas cosas se me escapan, desafortunadamente, en las circunstancias actuales, pero yo espero poder optimizar la situación de la mejor manera posible, personalmente no tengo nada en contra de una empresa explotadora, ya que considero que es necesaria e indispensable para un complejo de apartamentos como es el nuestro, sin embargo debemos evitar un conflicto de intereses, que ya conocemos, que socava la buena voluntad. No estoy en contra de que un representante de la empresa explotadora participe de la Junta Rectora, porque considero que es un vínculo de comunicación entre ambos, pero no debería tener mayoría de representación, ni en la Junta Rectora, ni en las Juntas Generales, ni en las decisiones de elección de cargos de representación.

El diálogo entre ambas partes y el respeto mutuo puede arreglar muchas cosas.

Por último, quiero agradecer el apoyo recibido por la Asociación de Propietarios y particularmente, quiero agradecer a Joanna por su espectacular trabajo y magnífica actitud y colaboración constantes y la realización de unos servicios impecables y disponibilidad sin límites. Muchas gracias Joanna.

Muchas gracias a todos por su atención.